為總結(jié)精益改善管理成效，展示各產(chǎn)線優(yōu)秀改善案例，激發(fā)全體員工的改善熱情，7月27日下午，景興紙業(yè)精益TPM第五屆改善之旅火熱展開。公司副總經(jīng)理盛曉英、徐海偉、魯富貴，總經(jīng)理助理沈守賢、錢曉東、高業(yè)星，總工程師程正柏及其他各部門經(jīng)理共計(jì)40余人作為“游客”參加本次活動(dòng)。

本次改善之旅共設(shè)10個(gè)景點(diǎn)，歷時(shí)2個(gè)小時(shí)，主要圍繞景點(diǎn)介紹和現(xiàn)場(chǎng)景點(diǎn)牌來呈現(xiàn)各產(chǎn)線改善案例。每到一處，大家詳細(xì)聆聽講解員的解說，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況探討下一步改善思路及方法。一路走來，從現(xiàn)場(chǎng)的整理整頓，到設(shè)備設(shè)施的可視化、“兩源”治理以及車間技改項(xiàng)目的成果，此次精益改善之旅涉及范圍廣、氛圍濃、現(xiàn)場(chǎng)改善明顯。

各部門經(jīng)理針對(duì)本部門景點(diǎn)的改善思路及成效逐一介紹，之后大家對(duì)10個(gè)景點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)贊投票。

最終工業(yè)用紙?jiān)旒埗SPM13榮獲第一名，生活用紙?jiān)旒埗繕s獲第二名，物流公司（PM12成品倉庫）榮獲第三名。

魯富貴對(duì)本次改善之旅進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，他指出，改善之旅是一次很好的工業(yè)旅游體驗(yàn)，通過大家的努力，部分參觀的景點(diǎn)前后對(duì)比改善明顯，在參觀過程中PM16水針換卷技改改善、物流公司PM12成品倉庫鏈板線改善、PM13/PM15制漿車間及環(huán)保二期綠植等景點(diǎn)讓人眼前一亮，印象深刻，希望后續(xù)繼續(xù)保持和深化。

他強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)是一切管理的落腳點(diǎn)，成在保持，貴在堅(jiān)持，難在堅(jiān)持。不論是現(xiàn)場(chǎng)改善還是技改等各方面工作，只要每天不厭其煩地按照要求持續(xù)改善，最終的結(jié)果一定不會(huì)差。接下來，各部門要針對(duì)本次參觀過程中發(fā)現(xiàn)的一些不足點(diǎn)及安全隱患點(diǎn)及時(shí)加以落實(shí)整改，期待之后現(xiàn)場(chǎng)的改善亮點(diǎn)越來越多，效益越來越高。

此次精益改善之旅，是對(duì)公司精益管理工作的一次全面檢驗(yàn)，在改善之路上，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，保持敢于攻堅(jiān)克難的態(tài)度，秉承精益求精的理念，向更高的層次不斷邁進(jìn)！